늘봄지원 조직과 학교 네트워크는 확보, 영어 대표 프로그램은 공개 성과가 적음
- RISE사업단에 늘봄학교지원센터가 별도 조직으로 존재
- 유아교육과 학생 약 50명이 부천 관내 초등 10개교에 배치
- 2025 성과포럼에 약 270명 참석, 늘봄학교 분과 운영
- 대학연계 생태 프로그램은 5기 × 20명으로 운영된 공개 사례 존재
대학이 가진 지역 네트워크·강사 인프라와 DIAGRAM이 가진 영어 콘텐츠·교수법·디지털 평가도구를 결합해, 지역 대표 늘봄 영어 프로그램으로 확장하는 사업안입니다.
단순 문법 설명이 아니라 그림·카드·말하기·어순 조립으로 전환
DIAGRAM은 학교 행정 전체를 수행하는 운영업체가 아니라, 대학의 늘봄사업 성과를 강화하는 영어 프로그램 IP·강사교육·평가 솔루션 공급자로 진입합니다.
RISE는 대학 지원을 지역 현안 해결과 연결하는 체계입니다. 늘봄은 그 안에서 대학의 교육자원·강사·시설을 초등학교와 지역돌봄에 공급할 수 있는 대표적인 지역협력 분야입니다.
2025년 경기도는 도내 50개 대학을 RISE 수행대학으로 확정했습니다. 대학마다 산업·평생교육·지역협력·늘봄 등 세부사업의 비중이 다릅니다.
‘영어 RISE’라는 단독 공고보다 늘봄학교 지원, 강사 양성, 지역교육 프로그램 개발 안에 영어 콘텐츠를 넣는 방식이 일반적입니다.
공유학교·교육지원청 사업이 RISE와 연계될 수는 있지만, 모든 대학연계 프로그램이 RISE 예산이라는 뜻은 아닙니다. 제안서에서는 재원과 계약주체를 별도 확인해야 합니다.
두 지역 모두 협업 가능성이 높지만, 출발점이 다릅니다. 부천은 ‘새 영어 프로그램의 공동개발’, 시흥은 ‘기존 강사양성과 현장배치 체계의 콘텐츠 고도화’가 핵심입니다.
아래 점수는 공개자료를 기반으로 한 내부 전략평가(5점 만점)이며, 공식 통계가 아닙니다.
대학은 지역 네트워크와 사업 행정을, DIAGRAM은 수업이 실제로 작동하게 만드는 콘텐츠·교사교육·평가 체계를 담당하는 역할분담이 가장 현실적입니다.
대학 브랜드·지역성과 + DIAGRAM 교육 전문성을 결합한 공동 프로그램
신규 프로그램 개발, 강사양성, 학생 수혜, 지역문제 해결, 재학생 현장경험, 학교 확산 등 RISE 성과지표를 동시에 만들 수 있습니다.
학교용 제품 검증, 대학 공동브랜드 실적, 강사 네트워크 확보, B2G·B2B 레퍼런스와 교재·디지털 라이선스 판로를 확보합니다.
강사 개인역량에 덜 의존하는 표준수업, 놀이와 학습의 균형, 학생별 변화 확인, 대학이 관리하는 안정적 프로그램을 확보합니다.
New PRE Diagram과 과외노트를 그대로 넣지 않고, 늘봄의 연령·시간·활동 기준에 맞춘 별도 상품으로 재구성합니다.
12·16·24차시. 문법 용어를 최소화하고 카드 조립, 몸동작, 그림 선택, 짧은 말하기로 진행.
16·32·48차시. New PRE 핵심을 그림·카드·드래그앤드롭·말하기·짧은 쓰기로 변환.
과외노트 기반. 중등 선행보다 읽기·해석에 필요한 문장구조 보완 프로그램으로 포지셔닝.
얇은 활동책, 카드, 스티커, 수행형 미션
수업 PPT, 지도서, 영상, 발문 스크립트
연수 교안, 시연평가표, 운영·성과보고 양식
과정소개, 학부모 안내, 결과 리포트
동일한 제안서를 보내는 것이 아니라, 부천은 공동개발형, 시흥은 기존과정 고도화형으로 접근합니다.
목표: 부천대학교 RISE 늘봄학교지원센터와 16차시 영어 프로그램을 만들고 1~2개교에서 시범운영.
첫 제안: 대학 명의 공동 프로그램 + 유아교육·아동보육 계열 강사교육 + DIAGRAM 콘텐츠.
목표: 경기과기대의 초등 영어지도 역량 강화 과정에 DIAGRAM 6~12시간 실습 모듈을 넣고 GTEC 주말학교에서 파일럿.
첫 제안: 표준교안·활동키트·시연평가·성과리포트 패키지.
대학 공동개발은 레퍼런스 가치가 크지만, 프로그램 소유권과 실제 운영 책임을 모호하게 두면 이후 확장이 막힐 수 있습니다.
| 쟁점 | 확인할 내용 | 권장 대응 | 중요도 |
|---|---|---|---|
| 저작권·브랜드 | 대학 공동개발 시 기존 New PRE IP와 새 학교용 산출물의 소유권, 타 지역 판매권 | 기존 IP는 DIAGRAM, 대학 맞춤 산출물은 기간·지역 한정 사용권 | 높음 |
| 사업 재원 | RISE 예산인지 교육지원청 별도 예산인지, 교재·강사료·개발비의 집행 항목 | 개발·연수·교재·디지털 사용료를 분리 견적 | 높음 |
| 운영 책임 | 강사 채용·급여·보험·결강·민원·학생안전의 책임 주체 | 대학/운영기관 책임, DIAGRAM은 교육·품질 기준 제공 | 높음 |
| 초등 적합성 | 문법·선행 이미지, 저학년 활동성, 수업시간과 숙제 부담 | 놀이·말하기·시각 활동 중심 별도 과정으로 재설계 | 높음 |
| 강사 품질 | 수료만 하고 실제 수업이 불가능한 강사 발생 가능성 | 시연 통과제, 수업 영상, 월별 보수교육, 대체강사안 | 중간 |
| 학생 데이터 | 레벨테스트·출석·리포트에 포함되는 개인정보와 보관 주체 | 초기에는 최소 정보, 익명 코드, 대학 기준에 맞춘 동의절차 | 중간 |
협업 제안 전에 제품·권리·파일럿 범위를 결정해야 대학과의 미팅이 구체적인 사업협의로 이어집니다.
권장: 초등 3~4학년용 `DIAGRAM Sentence Builder 16` 하나를 대표 MVP로 확정.
권장: `대학명 × Sheila’s DIAGRAM` 공동표기 가능. 핵심 교육 IP의 타 지역 활용권은 DIAGRAM 유지.
권장: 2개 지역 합계 2~4개반, 8~16차시, 강사 10~20명 교육 범위로 제한해 검증.
내부 전략평가 점수와 협업 모델은 DIAGRAM의 사업기획 가정입니다. 나머지 수치는 아래 공개자료를 기준으로 작성했습니다.